概述

敏捷产品开发帮助企业实现「顺畅、高质量地交付有用的价值」,是业务和交付团队的共同追求,而真正的挑战是:如何有效实施敏捷开发,确保带来可感知的业务效果,并且保障成果的可持续。

Teambition 的敏捷实施方案源自阿里集团多年实践,致力于解决产品开发中的两类核心问题:

  • 规划和探索有用的价值
  • 快速和高质量地交付产品

方案旨在最终助力业务成功,并形成可规模化的落地机制,保障实施的可持续性。

要点

  • 用户价值驱动:围绕用户价值构建实践体系,研发效能和业务价值提升并重,确保敏捷实施带来可感知的用户价值和业务成果
  • 端到端系统优化:拉通、可视化和管理端到端的价值交付过程,形成包含业务、产品、开发、测试和运营等在内的完整解决方案
  • 可规模扩展:完整支持 Scrum 和看板等主流方法落地,同时通过分层价值流管理,保障在复杂业务场景和产品中的有效实施
  • 数据驱动,持续改进:完整的研发效能度量体系,建立效能基线和改进目标,用可行动的度量指标指导团队持续改进
  • 低实施门槛:将核心敏捷理念和实践无缝融入工具,形成易于实施的机制和节奏,降低实施门槛的同时确保实施效果

适用范围

  • 准备实施敏捷开发,正在寻找合适的实施步骤和工具支撑的团队和组织
  • 已经尝试敏捷实践,准备深化实施效果或拓展实施范围的团队和组织
  • 为衡量和提升研发效能,寻找系统可落地解决方案的团队和组织
  • 希望打通业务与产品技术团队无缝协作,实现全面业务敏捷的团队

实施

  • 步骤 1:可视化端到端的价值流
  • 步骤 2:建立节奏,管理价值流动
  • 步骤 3:建立反馈改进闭环

专家

何 勉Teambition 客户成功首席顾问阿里集团研发效能资深专家

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