作者:Teambition 联合创始人 姜翔

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1)创新

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没有哪一个企业不讲究创新,创新是一个企业的灵魂。 但是我们基本上看不到有百年企业的存在。

Google,Apple,Microsoft,Facebook这些我们耳熟能详的企业,都很年轻。 难道说那些曾经辉煌的企业没有做到创新?并非如此,他们也在创新,但是更多程度上做的只是延续性创新,而不是颠覆式创新。

颠覆式创新往往不是技术上的创新,而是市场的创新、产品的创新。

这里有很多现实的例子,苹果公司和 IBM 代替数字设备公司成为便携式计算机领域的领军企业;苹果、三星等智能机将诺基亚推下手机行业的神坛;相对于传统汽车制造厂商,特斯拉成为电动汽车的领导者。

大企业为什么会失败,新兴企业为什么会成功?关键就在于这些企业抓住了破坏性的技术。

破坏性技术给市场带来的是截然不同的价值主张。 一般来说,破坏性技术产品性能要低于主流市场的成熟产品,但它们拥有一些边缘客户(也是新客户)所看重的其他特性。

基于破坏性技术的产品通常价格更低、性能更简单、体积更小,而且通常更便于客户使用。随着技术的持续进步,这些破坏性产品会逐渐成为更多人的需求,从而成为主流产品。 这就是颠覆式创新!

2)见识

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我们每一个人的童年应该都有类似的经历,瞭望广阔的大地,看着日落日出,一定觉得天圆、地方,太阳绕着地球转动,试想着某一天可以走到世界尽头。 后来我们才意识到这是多么的可笑。

这其实是关于认知的一个最常见的过程。还有一些典型的例子,比如对世界的认识从传统物理走向量子物理的过程。 我觉得人之所以区别于其他一切的存在,是因为我们善于去探索和思考,探索我们认知范围外的事物。

系统之内是常识,系统之外是见识,见识比常识重要

什么是系统之内,我们所在的熟悉的一切都属于系统之内,这一切构成了可以让我们处于安心状态的环境。 常识让我们可以轻松应对系统之内的变化,因为这里面的一切已经经过反复验证,并深入我们的思维。

人的天性里面有一部分是倾向于安逸的,至少是主动去规避风险的,通常这些风险来自于系统之外,那个你不熟悉的场景或环境。

即使如此,我们依然或多或少要去应对来自系统外的压力,因为这个世界在进步,不管是主动还是被动你都需要迈出步伐进入新的世界,面对新的事物。 我们权且称之为见识。

见识是可以转换为常识的,人学习和成长的过程就是把一个个见识变成你常识的过程,就是一步步迈向新世界新环境的过程。

3)关于颠覆式创新

中国在互联网时代的落后,反而使得我们更快进入移动互联网时代。而中国市场在移动互联网领域有巨大的优势,海外的企业往往面临互联网时代的巨大成功造成的“创新者窘境”。

因此,我们有更大的空间来实现颠覆式创新。

是时候,创造更多了。

我们在创造一个产品,一个可以帮助更多人去创造的产品。

Teambition 是一个团队协作平台,旨在提高大家的协作效率,而协作效率主要体现在两方面——沟通与管理。

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对比当下两种协作方式—:传统的OA和聊天工具——我绘制了一张表格。

我们可以很清晰的看出 Teambition 有着巨大的优势,简单、价格低、强沟通(基于特定的任务等)和移动化优势。 毋庸置疑,这些都是我们颠覆式创新的点。

当前 Teambition 在项目协作领域已经取得了一定的成绩,依然有很大的空间去完善各方面的技术实施。 诚然,我们找到了颠覆式创新的点,但是如何不断做出新的突破依然需要去深思。

4)关于 Teambition 的我们

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我们渴望成长,相信来到 Teambition 的成员很多是因为这里有更大的成长空间。

很多时候,你需要去独当一面,你是设计师又是工程师,要面对客户还要策划市场方案。 我相信大家都不希望待在自己的舒适区,希望自己能经历更多的挑战,来丰富自己的经历,拓宽自己的见识。

每一天坚持做一些不一样的事情来拓展自己的见识吧:

保持好奇心——时常保持好奇心,对于新的事物愿意主动去尝试。

角色转换——没有人天生只适合做一件事情,你是设计师不代表不能做一些有极客味道的事情。

读书——通过读书,去了解不一样的想法,不一样的人生方式。

去陌生的地方——换一个环境去体验生活,体验人文,体验那里的点点滴滴。

以上,致每一位可爱的 Teambitioner,Teambition 因你们而精彩。

姜翔 | Teambition 联合创始人、iOS 开发工程师

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Beauty is attitude:Life is about beauty, just like code come across design, and I come across you! —— Shire Jiang

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