产品团队

轻松做好需求管理

从需求收集、设计到开发,把需求优雅地落实到位。Teambition 支持复杂的需求分析和管理场景,让产品团队轻松应对多个需求来源或者多条业务线,推动产品快速响应市场变化。

需求管理

高效管理整个需求生命周期,划分优先级和时间节点,把需求落实到位。

文档协作

知识库工具支持协同创作,PRD 文档和设计稿「关联」到需求,沉淀和分享更方便。

跨部门协同

与研发、设计和运营团队紧密协作,不断验证需求价值,创造更多业务增长。

如何做好需求管理 ?

1. 广泛收集需求

通过「看板」建立一个公开需求池,向跨部门成员广泛收集需求。提交起来十分轻松,因此一切市场反馈及时传递到位。

2. 配置采集规范

当业务变得复杂,你可以灵活配置一套提交规范,让后续管理回溯更加高效。比如:在「备注中」预设引导问题,让需求描述更加清晰立体;设定「来源」为必填字段,区分需求来自运营部门、重要客户还是企业战略。

3. 搭建生命周期,让需求「转」起来

为需求生命周期搭建流程,按「收集 - 评审 - 排期 - 设计 - 开发 - 发布」设立多个阶段,在不同阶段把任务指派给产品、设计或者开发人员,需求流转可以无缝衔接。

4. 规划优先等级,有序落实需求

规划优先级是需求管理的核心,你可以统一设置 P0、P1、P2... 等多个标准优先级,让排期规划有章可循。优先级的设定既要充分考虑产品的长期和短期目标,也要估算所需投入的研发资源。

5. 在线协作稿件,推进产品设计

以全新方式与设计师协作,Teambition 支持在线预览 Sketch、JPG、PNG 等多种文件格式,随时「圈点」发起讨论,这个功能深受产品和设计团队喜爱。

6. 优雅书写,沉淀需求文档

使用 Teambition 推出的 Thoughts 知识库工具,从预设好的模版创作规范而优雅的 PRD 文档,沉淀在知识库中管理和分享。

7. 聚焦开发进度,随时协同进展

为需求预设好发版时间,所有人都可以及时预知逾期风险;产品、开发和需求提出者随时发起沟通,及时同步需求变化或者开发进展。

产品研发团队一起使用,实践敏捷开发

迭代规划
测试管理
缺陷追踪
版本发布
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